Produtos de Processos
Por definição, os processos de negócios são a única maneira que qualquer organização tem para gerar valor para seus clientes e outras partes interessadas.
Portanto, gerir uma cadeia do ecossistema de valor que considere todos os envolvidos, fornecedores, mercado, clientes, concorrência, etc., pode facilitar a inovação e gestão do negócio.
Por que priorizar processo de negócios? Porque, sem uma priorização clara não se poderá iniciar os esforços de mudança planejada para avançar numa agenda de melhoria, inovação e automação de processos.
Método que fornece o caminho, com passos, instrumentos, técnicas e insights sobre a modelagem, análise/melhoria, redesenho, documentação, gestão e medição do desempenho dos processos de negócios para criação de valor para todas os clientes e outras partes interessadas, com base no ecossistema de valor.
Método que objetiva definir as técnicas e ferramentas que serão utilizadas para modelagem de processos de negócios, apresentando as entregas de modelagem As Is e To be, análise/melhoria, redesenho, definição de indicadores e preparação para implantação dos novos processos aprovados.
Método que define uma Matriz de Informações Estratégicas da organização e do negócio, com as principais ações a serem tomadas pelos gestores e como serem trabalhados nos processos e operação da organização.
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