• Sua Organização...

  • Pretende melhorar a produtividade, diminuição de erros operacionais, diminuição de custos e uniformização e transparência dos processos?

  • Quer dominar a cadeia de processos de negócios, de forma a agregar valor para a organização e as partes interessadas?

  • Está pronta para avançar na agenda de transformação digital?

  • Tem necessidade de que os controles internos necessários para garantir a transparência e integridade estejam adequados?

Os Serviços de Processos contribuem
para resolver as seguintes questões:

Sua Organização...

  • Pretende melhorar a produtividade, diminuição de erros operacionais, diminuição de custos e uniformização e transparência dos processos?
  • Pretende aumentar a visão colaborativa dos colaboradores, a rastreabilidade e a precisão das informações para maior eficiência e resultados do negócio?
  • Quer dominar a cadeia de processos de negócios, de forma a agregar valor para a organização e para as partes interessadas?
  • Pretende ampliar a flexibilidade e capacidade de adaptação e mudança em tempo hábil, frente a novas demandas e atendimento às regulamentações exigidas
  • Tem necessidade de que os principais processos de negócio sejam conhecidos, mantidos e gerenciados?
  • Está pronta para avançar na agenda de transformação digital?
  • Entende que a força de trabalho está preparada para processos cada vez mais digitais?
  • Pretende melhorar os processos de Compliance e gerenciamento de riscos para controlar e manter os riscos inerentes ao negócio?
  • Tem necessidade de que os controles internos garantam a transparência e integridade da organização?

O Gerenciamento de Processos de Negócios – BPM é vital no atual cenário de acentuada competitividade e inovação disruptiva, causando uma verdadeira revolução da transformação digital das empresas para geração de produtos e serviços mais simples e acessíveis, tudo isso tem influenciado todos os setores econômicos e exigem uma abordagem inovadora para revolucionar processos vitais das organizações públicas, privadas e do terceiro setor, cujos clientes estão exigindo produtos e serviços cada vez inovadores e simples suportados da tecnologia da informação e acessíveis em toda jornada do cliente. As soluções abaixo implementadas pela e-LOGOS contribuem para que seus clientes possam de fato dominar seus processos de negócio e projetem serviços e produtos com uso adequado da tecnologia da informação e comunicação.

Os instrumentos e ferramentas abaixo da e-LOGOS são elementos vitais para alavancagem organizacional de forma customizada para cada cliente: 

DIAGNÓSTICO

processos

1

AVALIAR

Situação atual e proposições de melhoria e inovação

2

DESENHAR

Projeto de customização de soluções (serviços)

3

CONSTRUIR

 Desenvolvimento de soluções (serviços)

4

IMPLANTAR

Implantação de soluções (serviços)

VALOR PARA OS CLIENTES

  • Organização estruturada e ágil;
  • Tomada de decisão baseada em indicadores ativos para o desempenho;
  • Processos simples, documentados, vivos e automatizados que geram produtos de alta performance;
  • Sistema de trabalho para o alto desempenho das pessoas.

Serviços de Processos

  • Cadeia de valor do negócio
  • Priorização de processos de negócios
  • Metodologia de Gestão de Processos
  • Modelagem de Processos Vitais
  • Matriz de Informações Estratégicas

DO que sua organização precisa?

Juntos, vamos simplificar a gestão

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