Quem mexeu no meu Modelo de Negócios?

O título desse artigo é uma analogia com a história do famoso livro “Quem mexeu no meu queijo” que sugere uma boa reflexão: “Quanto mais importante seu queijo é para você, menos você deseja abrir mão dele” – Ao se conquistar algo importante, é natural apegar-se a ele e, desse modo, torna-se difícil abrir mão dele, mesmo que seja para procurar algo melhor. “Se você não mudar, morrerá” – "Há momentos em que a mudança é inevitável.”
A palavra odisseia está relacionada a uma longa perambulação ou viagem marcada por aventuras, eventos imprevistos, inesperados e singulares. E também se trata de um clássico da cultura Grega, transcrito a seguir:
Existem vários métodos e meios de identificar uma organização ou empresa, um deles é comumente conhecido como componentes estratégicos, compreendendo Missão – Visão – Valores – Propósito – Negócios. Contudo, às vezes, isso está à margem do dia a dia dos donos e gestores das organizações e pode ser crítico no curto prazo.
Ao longo dos últimos anos, temos visto o vigoroso sucesso do agronegócio brasileiro, que tem gerado resultados importantes para a balança comercial brasileira, por meio da semeadura e colheita de alimentos que têm alimentado grande parte do mundo! Um verdadeiro sucesso onde existe uma integração de vários aspectos, desde as sementes que são produzidas pela Embrapa, o plantio e semeadura com as tecnologias agrícolas até a colheita com equipamentos de alta tecnologia! Isso tudo através...
O que é uma burocracia? Uma burocracia normalmente se refere a uma organização que é complexa com sistemas e processos de várias camadas. Esses sistemas e procedimentos são projetados para manter a uniformidade e o controle dentro de uma organização. Uma burocracia descreve os métodos estabelecidos em grandes organizações ou governos.

Decifrando o DNA de uma Empresa Próspera

“A administração é um processo operacional composto por funções como planejamento, organização, direção e controle. O planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes.” “A principal finalidade de uma empresa é ter clientes e suprir suas necessidades e desejos, deixando-os satisfeitos. As organizações adquirem, assim, um papel social, tendo como missão entregar valor à sociedade.” Peter Drucker
Grande parte das empresas de classe mundial alcançaram um desempenho excepcional, ou seja, realizam o seu trabalho muito diferente e com alta qualidade e produtividade em relação as outras empresas. Mas o que as torna tão diferentes? Ocorre que se formos examinar um aspecto que reputamos relevante para o sucesso dessas empresas, chegaremos à conclusão que um dos principias fatores é a Liderança que inspira, desenvolve e age para liderar equipe de alto desempenho.
A governança da sua organização aplica metodologias, processos e instrumentos consistentes que estruturam as decisões? Mais do que isso, a governança consegue manter vivo todos os parâmetros, fundamentos, valores e comportamentos éticos da empresa?
Estamos no fim de mais um ano e esse ano de 2020 foi desafiador e muito triste para muitas famílias que perderam seus entes queridos com a pandemia da COVID 19 no mundo todo. Mas a esperança sempre prevalece na humanidade e é como aquele ditado depois da tempestade vem a bonança!
“Se formos recorrer a natureza e pesquisar quais os animais que são considerados mais rápidos? A resposta a essa pesquisa pode ser o Guepardo que chega a alancar uma velocidade fantástica de cerca de 115 Km/h e certamente o faz um dos animais mais ágeis de nosso planeta e o faz muito competitivo com sua anatomia com um corpo que contribui para que ele tenha grande agilidade nos movimentos. As unhas, por exemplo, ficam sempre expostas e se fincam no chão, evitando que o animal derrape...

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